CE QUE NOUS PROPOSONS

1. Plusieurs offres qui s’articulent autour de 2 secteurs :

• Conseil : Observation et diagnostic des achats
  
  - Analyse du poste achat actuel,
  - Optimiser les achats en fonction des familles (négoce, production, frais généraux…),
  - Organisation des achats en fonction des familles,
  - Mise en place des outils,
  - Conduite des différents changements,
  - Optimiser les achats afin qu’ils soient durables, efficaces et fiables.
  
  
• Support : Management de transition et accompagnement des différents projets.

2. Mise en place d’une stratégie en collaboration avec le client en établissant :

• Le cahier des charges,
• Définir les priorités,
• Mise en place de tableau comparatif (avant/après) afin de mesurer le travail effectué,
• Mesure de la rentabilité et de l’économie réalisée.

4. Améliorer rapidement les performances.

5. Mettre en place :

• La politique d’achat de l’établissement,
• La professionnalisation,
• La stratégie,
• L’organisation. Chacun hérite d’un pôle achat (prestation externe et travaux, services généraux, prestations intellectuelles, achats informatiques et télécoms etc….)

6. Les tarifs que nous appliquons sont les suivants :

• Forfait à la demi-journée : 400 €
• Forfait à la journée : 700 €
• Sur les gains réalisés